第204章中域电讯 (第1/2页)
　　
　　“你先看看这个，这是慧通通讯卢总递上来的。”
　　
　　“阿慧递上来的?”
　　
　　“对，中域电讯对我们很警惕，跟得很紧。”
　　
　　“中域电讯?”
　　
　　我打开文件，是中域电讯的简单资料。
　　
　　中域电讯连锁有限公司总经理李介明，莞城太平镇人，比我还小一岁。
　　
　　中域电讯创立于1994年，从太平镇一家手机零售店做起，经过几年的不懈努力和快速发展，中域电讯连锁店遍布粤省各地，现有直营店上百家，已成为是国内最大的手机连锁企业之一，业务范围覆盖手机销售、配件销售、增值业务等领域......
　　
　　这只是如今的资料，我知道“曾经”的中域电信将来会发展的更好。
　　
　　不过现在有我插一脚进来，就不好说了。
　　
　　这个对手，我心中完全有数，很快看完资料，我随手把资料放在桌上，开口说道:“预料之中，佟总有什么好的建议?”
　　
　　“我们得加快布局，听卢总说明年中域可能就会冲出粤省，走向全国。”
　　
　　“加快布局的事我们已经在做，我打算今年除了京津地区，川北和长江中游也开始入场。”
　　
　　“不单是手机店，网吧也同时进入，我希望尽快把这三十亿花出去，我还不信了，他中域还能有我们的资金雄厚!”
　　
　　相信以自己的资金量，加上几线开花，中域不会是对手的，不过在粤省，他们确实占了先发优势。
　　
　　“可随着我们门店遍布全国各地，而各级市场情况不尽相同，管理链过长将是我们要解决的关键问题。”佟雨琴提出一个很现实的问题。
　　
　　“佟总继续说。”
　　
　　我看佟雨琴意犹未尽，伸手向佟雨琴打了个手势，让她继续说下去。
　　
　　“管理体系、营销策略和信息化体系将是助长市场成功的主要因素，为此，我希望两家公司导入了一套符合现代企业需求的、适应市场变化的、完整的ci系统，打造“万店如一店”，采取统一门店形象，统一员工着装，统一服务礼仪，统一物流配送，统一售后服务，以独具特色的核心连锁管理模式，造就最佳的品牌连锁店。”
　　
　　“最后形成对终端管理形成标准化流程，保证集团总部能够有效控制和管理终端。实行大胆扩张，精心经营的务实之道，才能在激烈市场竞争中取得成功。”
　　
　　“另外，做到最大不一定能够做到最强，规模的宏大并不意味着长效和常青，所以我们还要塑造品牌，树立品牌形象，并保持品牌活为，品牌才是企业的生存之道和立足之本，才能公司在市场竞争中长期立于不败之地。”
　　
　　“佟总这个春节还真是辛苦了，做了不少工作啊!”
　　
　　“职责所在，这两个公司将是我们的现金奶牛，不得不多花点心思!”
　　
　　“好!这个事情你整理成一套系统的方案，集团公司成立后，就尽快实施下去。”
　　
　　“另外开始招人，这套方案要实行下去，不管是集团公司还是下面两家连锁店，高素质的中高层管理人员都会很欠缺，我们面临的将是暴发式扩张，人才是目前急需解决的问题。”
　　
　　
　　
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