第四十三章 “三驾马车”之辰讯 (第2/2页)
　　
　　不怕养不活QQ，搜狐还有3亿多美金呢？”
　　
　　“现在你是大股东，关搜狐什么事儿？”
　　
　　Charles啊，
　　
　　没想到，浓眉大眼的你，
　　
　　现在也这么奸猾了。
　　
　　世道艰难，人心不古啊……
　　
　　…………
　　
　　忽如其来的机会。
　　
　　让江晨的这个五一假期忙碌起来！
　　
　　晨星系三驾马车，
　　
　　星游和晨星都已经起航……
　　
　　负责SP业务的辰讯公司，本来江晨没打算这么快启动的，至少要等到10月“移动梦网”推出。
　　
　　可现在机会来了，就必须抓住！
　　
　　把“移动QQ”的接入和运营放在辰讯，也是江晨思考很久的结果。
　　
　　一个是现实因素：
　　
　　搜狐还拥有晨星科技30%股份。
　　
　　江晨不想把所有业务都放进一个篮子里，为今后全资收购QQ增加更多障碍。
　　
　　而且，晨星作为互联网公司。
　　
　　江晨给它的定位，
　　
　　是聚焦于核心技术和产品，接下来QQ秀、QQ空间等产品开发任务很重。
　　
　　SP业务的重心，在于资源整合和商务运营，下一步还会做数字音乐、媒体节目合作等业务。
　　
　　这也和晨星科技本身，
　　
　　基于社交产品的基因和主业不相符。
　　
　　双方调性不同！
　　
　　第二，出于隔离风险的考虑。
　　
　　SP，全称Service Provider，即服务提供商。
　　
　　SP这个行业出现本就具有时代特点。
　　
　　最早的时候，手机除了电话和短信以外，没有什么内容，移动网络速度慢、资费贵，无法发展。
　　
　　恰恰这个时候，
　　
　　移动梦网和SP的出现，占据了这个空白的市场。
　　
　　通过短信这种模式，向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。
　　
　　说白了，
　　
　　SP就是个中间商赚差价的！
　　
　　一头和CP（内容提供商）合作获得内容资源，一头和移动等运营商合作获得渠道。
　　
　　本身没有任何价值……
　　
　　风光不过几年时间！
　　
　　用辰讯公司做为SP来运营，也算是给晨星多了一层隔离带。
　　
　　将来的SP乱局和整顿，
　　
　　不至于影响到晨星的品牌和主业！
　　
　　所以，江晨的计划是：
　　
　　晨星作为CP（内容提供商），为辰讯提供移动QQ的业务内容和技术支持；
　　
　　辰讯作为SP（服务提供商），与运营商接入业务，负责运营和商务。
　　
　　只要中间有一纸协议。
　　
　　做好利益分配。
　　
　　晨星就可以踏实做好自己的社交业务。
　　
　　躺着来收入还不好？
　　
　　…………
　　
　　国贸大厦2座。
　　
　　晨星控股，董事长办公室里。
　　
　　江晨和萧泓两人坐在沙发上，一起商量关于辰讯公司的招聘和人选问题。
　　
　　“辰讯的主要业务需要面对运营商。
　　
　　所以这个副总的人选……
　　
　　我建议首选北邮毕业，曾在电信工作过的中层人员；
　　
　　或者就是，
　　
　　从常年和运营商打交道，经验丰富的那些系统、设备供应商里挖人。
　　
　　尤其是一些外企，
　　
　　像摩托罗拉、微软、爱立信、西门子……
　　
　　不过有一点，必须要重视。
　　
　　能力差不多就行，
　　
　　选人要品行第一！
　　
　　关系熟是一方面，别有什么乱七八糟的事……到时候牵扯到辰讯就麻烦了。
　　
　　咱们的移动QQ这个业务，本身对运营商提升业绩就有帮助。
　　
　　现在就是需要一个敲门砖，
　　
　　脸熟容易办事。
　　
　　不需要他去搞那些关系营销。
　　
　　技术方面，要么就从市场上招人，要么就让老谢那边出两个脑子灵活点的人。
　　
　　销售方面是大头，
　　
　　我需要尽快在全国31个省份，都有一个销售经理。
　　
　　这方面时间比较紧，
　　
　　博士，你要多费心了！”
　　
　　“没问题，Rich，
　　
　　我就喜欢这种挑战！”