第306章 敲定(二合一) (第1/2页)
几个人上了车,一路往经开区那边开。
路上,老张坐在副驾驶,看着窗外的街景,忍不住问了一句:
“周主管,你们这边的科技氛围怎么样?”
周建军笑了笑,很坦诚地回答:
“说实话,不太好。省城这边的产业基础,主要以装备制造和化工为主,消费电子这一块基本上是空白。”
老张点了点头,没有说什么。
他早就预料到了。
“不过——”周建军话锋一转,“也正是因为空白,才意味着有成长空间。
产业链可以慢慢建,人才可以慢慢培养,但核心技术这个东西,有就是有,没有就是没有。而我们老板手里,恰恰有最核心的那一块。”
他这番话,说得很实在,没有避重就轻,但又把核心优势讲得很清楚。
老张听完,若有所思地点了点头。
到了公司楼下,周建军带着四个人上了楼。
他没有带他们去会议室,而是直接带到了那栋一万平的厂房门口。
“这栋厂房,就是我们未来的研发和生产基地。”周建军站在厂房门口,指着里面说,
“一万平,单层钢结构,层高八米,目前还没开始装修,但水电气都已经通了。”
老张第一个走进去,他环顾了一圈空荡荡的厂房,脚步踩在水泥地上,发出回响。
他走到厂房中央,站定,抬头看了看屋顶的结构,又蹲下来用手敲了敲地面的平整度。
“层高够用,地面平整度也还行,做无尘车间的话,在上面铺环氧地坪就可以了。”
老张站起来,拍了拍手上的灰,转头看着周建军,“规划方案有吗?”
“有。”周建军从文件袋里抽出一张图纸,递了过去,
“这是我们初步规划的布局图。进门是行政办公区,中间是研发实验室,后面是无尘车间和组装测试线,最后面是仓储。”
老张接过图纸,认真地看了看,然后把图纸递给老刘和涛哥:
“你们两个也看看。”
老刘和涛哥凑在一起看了一会儿,涛哥先开口了:
“这个规划……逻辑上没问题。研发和测试放在一起,便于沟通和迭代。
无尘车间放在后面,跟办公区分开,也符合要求。”
老刘也点了点头:
“嗯,唯一的建议是——组装测试线旁边最好留一块缓冲区,万一后续要扩产,不用重新拆墙。”
周建军听完,立刻在脑子里记下了这个建议:
“刘工这个建议很好,我们后面可以调整。”
几个人在厂房里转了一圈,又看了看周边环境。
周建军带着他们去了经开区的管委会那边,远远指了指那栋楼:
“那边是经开区管委会,我们的项目已经跟他们签了框架协议,验资也都过了。”
老张几个人看着那栋办公楼,脸上没什么表情,但心里都在默默地评估着。
从厂房出来,周建军把他们带回了公司的小会议室。
会议室里已经准备好了茶水、水果和一些点心。几个人围坐在会议桌旁,气氛比刚才轻松了不少。
周建军坐在主位,先开口了:
“几位,既然你们今天亲自过来了,那咱们就把事情摊开聊。
有什么想问的、想了解的,尽管问。我能回答的,一定如实回答。”
老张最先开口,他没有任何铺垫,直接问了一句:
“周主管,我想问一个最核心的问题——如果我来这边工作,我在项目上的话语权有多大?”
周建军听完,笑了。他知道,这才是这些人最关心的问题。
“张工,我实话跟你说。”周建军身体微微前倾,“我们老板对这件事的态度是——专业的人做专业的事。”
“老板把技术这块完全授权给我来负责,而我本人并不是技术出身,所以我需要一个真正懂行的人来牵头整个研发团队。”
他看着老张:“如果你来做这个研发负责人,那在技术层面的所有决策,都由你说了算。需要什么资源,需要什么人,需要多少钱——你提方案,我来协调。只要方案合理,公司全力支持。”
老张听完,没有说话,但眼神里的那种审视感,明显松动了一些。
老刘接着问了一句:“那薪酬方面呢?”
周建军没有犹豫,直接报了一个数字:
“总工程师级别的岗位,年薪八十万起步,上不封顶。
具体数字,可以根据岗位和个人能力来谈。另外,核心研发人员都有期权激励。”
“八十万起步?”老刘挑了挑眉。
老张也微微愣了一下。这个数字在深圳不算特别高,但放在省城这个地方,考虑到省城远低于深圳的房价和生活成本,这个薪酬的购买力就相当可观了。
“对,八十万起步。”周建军点了点头,“而且,这还只是基本薪酬。
项目如果顺利推进,产品上市之后,还会有项目奖金和利润分红。”
老张和老刘对视了一眼,都没有说话。
涛哥这时候开口了,语气比老张和老刘都要稳重一些:
“周主管,除了薪酬和自主权,我还有几个问题想了解一下。”
周建军坐直了身体:“陈工,您说。”
“第一,我们团队的人怎么配?
是过去之后我们自己招,还是公司已经有了一些基础的人选?”
“目前研发团队还是一片空白,完全由你们来组建。”周建军说,
“需要什么样的人,需要多少人,你们列需求,公司负责招聘和面试。
当然,你们如果有合适的人选想直接挖过来,公司也给签字费。”
涛哥点了点头,继续问:“第二,跟上下游供应链的对接,是公司负责还是我们研发团队自己跑?”
“前期我会安排专人负责供应链的对接和商务谈判,研发团队只需要提出技术参数和标准,不需要亲自去谈价格。”周建军说,
“等团队稳定了,如果需要跟供应商做技术交流,公司可以派人陪同去出差。”
“第三,公司对这个项目的预期,是一个什么样的时间周期?”
周建军想了想,回答道:“我个人的想法是——第一年,完成核心团队的组建、实验室建设、芯片流片和测试,拿出一款可以跑起来的工程样机。
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