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第68章

  第68章 (第1/2页)
  
  跨过冬至,日子一天比一天靠近年根,冬日的小城年味慢慢开始露头。
  
  街边杂货铺开始挂起年画、春联、红灯笼,集市上干货、腊味、糖果渐渐多了起来,忙碌了一整年的各行各业,都慢慢放缓节奏,开始收尾盘点,准备迎接新年。
  
  林风的店铺也不例外。
  
  秋冬维保、冬夜抢修、旧物改造、品牌售后、乡镇机电维修,一整个秋冬季度的生意平稳向好,没有大起大落,步步踏实。趁着年前不算太忙的空档,店里停下大范围扩张和新业务拓展,静下心来,好好盘点全年收支,理清家底,总结得失,为收尾跨年、谋划来年做好准备。
  
  店里的账目一直由陈雅专人负责,从开店之初就养成了日清月结的习惯,每一笔进货支出、每一笔维修收入、单位对公回款、配件损耗、员工工资、房租水电,全都手写记账本,一笔一笔记载,清清楚楚,明明白白,半点不乱。
  
  忙完白天的营业,晚上关上店门,灯火之下,几个人围坐在一起,拿出厚厚的账本、库存登记册、售后结算单,慢慢核对梳理。
  
  先是盘点库房所有物资。
  
  周强带着人,把三大库房挨个清查,品牌原厂售后配件、普通家电耗材、制冷维修零件、农用机电配件、冬季取暖设备耗材、二手翻新旧件,分门别类逐一清点数量,核对进货台账,统计库存积压、过期损耗、正常消耗。
  
  今年进货节奏把控得很稳,旺季提前备货,淡季压缩库存,没有出现大批量物资积压占用资金的情况。易损常用配件储备充足,冷门小件按需补货,资金周转灵活顺畅,库房利用率很高。
  
  少量受潮老化、存放过久的劣质残次零件,全部统一挑出来集中报废,绝不混在正常配件里使用,坚守品质底线,不因年底盘点就敷衍凑合。
  
  库房盘点完毕,接着核算全年收支。
  
  陈雅把十二个月的账本全部铺开,按月统计营收,拆分各大业务板块的收入占比。
  
  日常家电维修依旧是基础盘,客源稳定,流水扎实;长虹、海尔两大品牌官方售后,成为稳定增收的压舱石,厂家定期结算服务费,回款准时,利润平稳;
  
  乡镇三大服务点全面成熟,农用机电、农村家电维修补齐短板,城乡双向覆盖,乡下营收占比逐年上涨;单位定点维保从无到有,今年新增多家公家单位长约,成为来年稳定增收的新增长点;
  
  VCD 音响、制冷设备、旧物翻新改造这类特色业务,贴合时代需求,按需发展,补充营收的同时,也拉开了和普通维修小店的差距。
  
  支出方面,员工工资、季度奖金、节日福利、门店房租、水电杂费、进货成本、运输开销、设备添置、门店扩建装修费用,一条条核算清楚。
  
  今年扩建两间门面、添置运输三轮车、新增维修设备、培养学徒、下乡流动维修投入,开销确实不小,但投入都用在了实处,硬件升级、团队扩充、市场拓展,看得见摸得着,为长远发展打好了底子。
  
  整体核算下来,全年营收稳步上涨,除去所有成本开支,纯利润十分可观。
  
  比起前两年单打独斗、小打小闹,今年规模化、规范化、多板块经营之后,抗风险能力大幅提升,就算遇上淡季,也有售后和单位维保兜底,不会出现生意冷清、收入断层的情况。
  
  
  
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